目前，生意好的电竞馆几乎有客户在每周假日租用场地举行活动。当日程安排比较紧张时，客户必须将活动时间错开工作日才能在大厅举行活动。

在某种程度上，这可能表明与电子竞技产业相关的电竞馆正在处于上升期。

VSPN的“电竞研究报告”显示，总用户中有61％愿意观看电子竞技赛事，平均每周观看1.4次，每次观看时间为1.2小时。其中，有45％的电子竞技比赛观众愿意为比赛花钱，平均每年209元。报告显示，线下活动对观众的兴奋和吸引力远远超过了直播所能达到的效果。

电竞馆将成为年轻人喜欢的新生活社区。 阿里已经在计划招募10,000家电竞馆。这将覆盖3000万电子竞技选手和发烧友。让他们在这里享受电子竞技，娱乐，社会服务和其他服务。

目前，国内对电竞馆还没有统一而严格的定义。可以暂时认为：电竞馆是举办专业电子竞技赛事的场所、也有培训和比赛所需的专业软硬件环境、可以集成互联网服务，餐饮等功能娱乐，线下社交，购物和看电影。

就收入而言，一般的电竞馆主要包括赛事赞助费，电子竞技门票收入，场地租赁费，用户上网费以及其他娱乐消费支出。

业内人士认为，电竞馆主要有两种类型：第一种是专业比赛场馆，是举办比赛的大型场馆。另一个是训练场，用于小型比赛。

从网吧到网咖，再从网吧到电竞馆。实际上，当这个行业形成时，人们秘密地改变了观念，从体育的角度来看，作为一种新兴的竞技体育，电子竞技最终将由线下场所进行。就像没有游泳池，击剑馆，没有马术中心一样，这些都是所谓的前新兴运动，现在已经成为传统运动。

长期以来，国内电子竞技选手的线下消费需求实际上并未得到满足。令人尴尬的是，当制造商的比赛落地时，也面临着无地可用的局面。折衷方法是将比赛安排在大型体育馆内。因此，专业的电竞馆可以在很大程度上连接并满足双方的需求。

竞争是电子竞技产业链的核心内容。由于顶级电子竞技赛事在收视率和赛事奖金方面已经超过了大多数体育赛事，但是版权费无法与传统体育赛事相提并论，这表明电子竞技赛事的商业价值需要进一步探讨。

当前电子竞技领域面临的最大挑战是如何增加收入，寻找可持续的货币化手段，增加用户数量以及加强与赛事的联系，如何保持场地的高利用率并将其转化为收入。

而这早就有了不同的答案。

不同的电竞馆，根据地理位置，地理位置和当地经济的不同，会有不同的初始投资。

一个不可避免的问题。随着越来越多的人进入市场，竞争会变得激烈而同质吗？特别是在互联网巨头苏宁，阿里和腾讯加入之后。

一种方法是多样化，并迅速扩展体量和说话权。

作为电子竞技在产业链下游登陆的载体，电竞馆的布局不应仅限于场馆和活动本身，而应视为整个。电竞馆除了举办活动外，还可以为商业活动（如发行，展览，表演艺术和年度会议）出租场地。

甚至内容制作也可以与电竞馆活动结合使用，这也是重要业务之一。

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